Mezhdunarodnye gostinichnye kompanii (IHC) wosprinimaütsq kak naibolee global'naq otrasl' w sfere uslug. Obschepriznanno, chto wybor, kotoryj dolzhny sdelat' kompanii, zaklüchaetsq w tom, naskol'ko global'nymi ili lokal'nymi oni dolzhny byt', ili inache goworq, kakie älementy ih uslug, produktow i operacij mogut byt' globalizirowany, a kakie älementy dolzhny byt' lokal'nymi. V celom, razlichnye gostinichnye brendy osnowany na zapadnyh rynkah i äxportiruütsq za rubezh, chtoby orientirowat'sq na gostq s wosprinimaemymi odnorodnymi potrebnostqmi. Dlq IHC äto wazhnyj älement. Tem ne menee, äti standarty osnowany na zapadnom rynke, i woznikaet wopros, w kakoj stepeni zapadnye koncepcii gostepriimstwa primenimy w strane s drugoj kul'turoj, naprimer, w Kitae. V swqzi s ätim u awtora woznikaet wopros, w dostatochnoj li stepeni strategii internacionalizacii, primenqemye IHC, sootwetstwuüt ih global'nomu podhodu k gostinichnomu biznesu na mestnom urowne? Ili IHC nuzhdaetsq w kitajskom brende, takom kak "Ni Hao Hotels", chtoby zawoewat' serdca i umy kitajskih gostej otelej?