Niet-materiële motivatie van jonge specialisten
Behoeften, motieven, doelstellingen, waarden en arbeidstevredenheid van industriële werknemers
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
51,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
26 °P sammeln!
Deze paper presenteert een onderzoek naar de niet-materiële motivatie van jonge professionals in vergelijking met hun meer ervaren collega's. Niet-materiële motivatie is het meest verwarrende gebied van de organisatiepsychologie. Het omvat verschillende fenomenen die het gedrag en de prestaties van de werknemers beïnvloeden. Onze studie omvatte behoeften, motieven, doelen, waarden, loopbaanoriëntaties van medewerkers - het innerlijke beeld van immateriële motivatie. Inhoudelijk werden 47 motivatie-indicatoren voor jonge specialisten en 20 indicatoren voor ervaren specialisten in aanmerkin...
Deze paper presenteert een onderzoek naar de niet-materiële motivatie van jonge professionals in vergelijking met hun meer ervaren collega's. Niet-materiële motivatie is het meest verwarrende gebied van de organisatiepsychologie. Het omvat verschillende fenomenen die het gedrag en de prestaties van de werknemers beïnvloeden. Onze studie omvatte behoeften, motieven, doelen, waarden, loopbaanoriëntaties van medewerkers - het innerlijke beeld van immateriële motivatie. Inhoudelijk werden 47 motivatie-indicatoren voor jonge specialisten en 20 indicatoren voor ervaren specialisten in aanmerking genomen. Er worden twee methoden van de auteur gepresenteerd: projectieve methodologie van de doelstellingen en de studie van de interne middelen "Vijf toppen" en "Motivatie van veilig werken". De classificatie van de motieven van beroepsactiviteit op basis van de ontwikkeling van de organisatie en de verbetering van de beroepsbekwaamheid wordt gepresenteerd: van het streven naar veiligheid en stabiliteit tot de motieven van leiderschap, creativiteit en de verwezenlijking van het potentieel in het werk. De classificatie kan worden gebruikt bij het opbouwen van een integraal systeem van organisatiemotivatie, bij het opleiden en ontwikkelen van medewerkers. De wetenschappelijke basis van deze studie is de Russische activiteitenpsychologie, de geïntegreerde aanpak en het concept van Kurt Lewin.
Andere Kunden interessierten sich für
