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La demora es uno de los principales problemas que se plantean en los proyectos de construcción en todo el mundo y es más grave en los países en desarrollo. Los retrasos en los proyectos de construcción del sector público obstaculizan el desarrollo socioeconómico de un país. Por lo tanto, la comprensión de los factores de demora es clave para gestionar los proyectos con éxito. Este libro revela las conclusiones de una investigación sobre los "Factores de demora en los proyectos de construcción del sector público" en Luanshya (Zambia).Los diez factores más arriesgados o críticos de la demora…mehr

Produktbeschreibung
La demora es uno de los principales problemas que se plantean en los proyectos de construcción en todo el mundo y es más grave en los países en desarrollo. Los retrasos en los proyectos de construcción del sector público obstaculizan el desarrollo socioeconómico de un país. Por lo tanto, la comprensión de los factores de demora es clave para gestionar los proyectos con éxito. Este libro revela las conclusiones de una investigación sobre los "Factores de demora en los proyectos de construcción del sector público" en Luanshya (Zambia).Los diez factores más arriesgados o críticos de la demora son: dificultades en la financiación del proyecto por el contratista, paradas de trabajo debido a conflictos sobre la propiedad del sitio, demora en la financiación y los pagos de las obras terminadas por el cliente, errores y discrepancias en los documentos de diseño, y demora en la movilización del sitio. Otros son: gestión y supervisión deficientes del sitio, demora en la realización de las inspecciones finales y la certificación por terceros, falta de comunicación entre terceros, detalles poco claros e inadecuados en los planos, e indisponibilidad de servicios públicos en el sitio como la electricidad, el agua, etc.
Autorenporträt
Kerry Wamboka Kamboyi nació el 27 de agosto de 1987 en Zambezi, un distrito rural del noroeste de Zambia. Tiene una licenciatura en gestión de proyectos y un máster en planificación y gestión de proyectos. Con una experiencia de más de 10 años, Kerry ha ejecutado y gestionado varios proyectos de desarrollo e ingeniería tanto en el sector público como en el privado.