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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Bereich der Nonprofit Organizations (NPO) gibt es in Bezug auf deren Unternehmensleitung und -kontrolle einige Defizite. In den letzten Jahrzehnten gab es immer wieder Spendenskandale. Dementsprechend werden Forderungen nach Reformen der Leitungsstrukturen, nach transparenten Entscheidungsprozessen sowie nach unabhängigen und objektiven Überwachungsfunktionen immer häufiger auch an den Nonprofit-Bereich gestellt. Gemeinnützige Organisationen finanzieren sich größtenteils durch Leistungsentgelte, Beiträge und Spenden. Die Leitungsfunktionen werden vielfach ehrenamtlich wahrgenommen. Dies ist auch der Grund für den Ruf etwa nach einer verstärkten Professionalisierung der Leitung der Organisationen oder nach einer Trennung von Leitungs- und Überwachungsaufgaben.Das vorliegende Referatshandout befasstsich zunächst mit der Definition des Ausdrucks "Nonprofit Governance", den es anschließend vom Corporate Governance abgrenzt. Danach zeigt es bestehende Defizite auf und geht auf Maßnahmen und Herausforderungen ein. Zum Abschluss stellt es theoretische Nonprofit Governance-Modelle und einen Lösungsansatz in Form von Kodices vor.
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