Nouveaux scénarios pour le recrutement et la sélection
Description de la méthode "ADIZES
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L'objectif de cette recherche est de découvrir de nouveaux scénarios pour les processus de recrutement et de sélection, en se basant sur le fait que ces deux processus sont très importants pour le succès d'une entreprise, car c'est là que sont choisis les meilleurs candidats pour rejoindre l'organisation, et qu'ils aident l'organisation à atteindre une meilleure croissance, ainsi qu'un changement et un développement organisationnels durables. Nous nous concentrerons sur l'explication d'une nouvelle méthode, qui sert d'outil principal pour développer ces processus, appelée "méthode ...
L'objectif de cette recherche est de découvrir de nouveaux scénarios pour les processus de recrutement et de sélection, en se basant sur le fait que ces deux processus sont très importants pour le succès d'une entreprise, car c'est là que sont choisis les meilleurs candidats pour rejoindre l'organisation, et qu'ils aident l'organisation à atteindre une meilleure croissance, ainsi qu'un changement et un développement organisationnels durables. Nous nous concentrerons sur l'explication d'une nouvelle méthode, qui sert d'outil principal pour développer ces processus, appelée "méthode ADIZES", développée par le Dr Ishak Adizes (Institut Adizes) et mise en oeuvre par l'Université de Californie (UCLA, 2000). La technique que cette méthode nous enseigne est basée sur la découverte des compétences, caractéristiques, attitudes, aptitudes, connaissances et capacités que possèdent les candidats à un poste dans une organisation, et qui permettent aux responsables du recrutement et de la sélection des entreprises de prendre de meilleures décisions pour déterminer quels sont les meilleurs candidats pour occuper un poste au sein de l'organisation.
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