Vo wremq krizisa, podobnogo tomu, kotoryj perezhiwaet COVID-19, organizaciq dolzhna byt' ukreplena, chtoby ee rukowodstwo bylo sil'nym i äffektiwnym. Horosho uprawlqemyj krizis mozhet stat' uchebnym posobiem dlq podobnyh situacij w buduschem. Horoshij lider dolzhen podderzhiwat' edinstwo i motiwaciü swoej komandy w lüboj situacii, kakoj by slozhnoj ona ni byla. Jeto luchshij sposob dostizheniq äffektiwnosti. V to wremq, kogda bol'shinstwo stran borütsq s pandemiej, rol' biznesa w ätom scenarii krajne wazhna. Kak klüchewye igroki w äkonomike, social'naq otwetstwennost' kompanij zaklüchaetsq w osuschestwlenii nadlezhaschego korporatiwnogo uprawleniq i, prezhde wsego, w obespechenii bezopasnosti i nadlezhaschej organizacii truda wseh swoih sotrudnikow.