33,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 1-2 Wochen
payback
17 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Chociä wykazano, ¿e programy NEO (New Employee Orientation) socjalizuj¿ nowo przyby¿ych pracowników i zwi¿kszaj¿ ich wiedz¿, umiej¿tno¿ci i zdolno¿ci, niewiele jest badä na temat sposobu opracowania skutecznego programu orientacji. Niniejsza ksi¿¿ka ma na celu zbadanie sposobów efektywnego rozwoju programu NEO, który zarówno w¿äciwie socjalizuje, jak i technicznie szkoli nowych pracowników. Wyniki badä pokazuj¿, ¿e dobrze rozwini¿ty program NEO mo¿e poprawi¿ do¿wiadczenia nowych pracowników w trakcie ich kariery zawodowej i przyczyni¿ si¿ do ogólnego wyniku finansowego organizacji. Kädego roku…mehr

Produktbeschreibung
Chociä wykazano, ¿e programy NEO (New Employee Orientation) socjalizuj¿ nowo przyby¿ych pracowników i zwi¿kszaj¿ ich wiedz¿, umiej¿tno¿ci i zdolno¿ci, niewiele jest badä na temat sposobu opracowania skutecznego programu orientacji. Niniejsza ksi¿¿ka ma na celu zbadanie sposobów efektywnego rozwoju programu NEO, który zarówno w¿äciwie socjalizuje, jak i technicznie szkoli nowych pracowników. Wyniki badä pokazuj¿, ¿e dobrze rozwini¿ty program NEO mo¿e poprawi¿ do¿wiadczenia nowych pracowników w trakcie ich kariery zawodowej i przyczyni¿ si¿ do ogólnego wyniku finansowego organizacji. Kädego roku po¿wi¿ca si¿ wiele czasu i pieni¿dzy na socjalizacj¿ i techniczne szkolenie pracowników, dlatego zapewnienie, ¿e inwestycja ta jest dobrze wykorzystana, powinno by¿ g¿ównym przedmiotem zainteresowania.
Autorenporträt
Nacido en Santa Bárbara, CA, José M Acevedo recibió su MS en Psicología Organizacional Industrial de la Universidad Estatal de Emporia y su BA en Psicología del Comportamiento Humano de la Universidad de Ávila. Sus intereses de investigación incluyen Entrenamiento y Desarrollo y Socialización Organizacional. En la actualidad, es gerente en el campo de los recursos humanos...