Nuovi scenari per il reclutamento e la selezione
Descrizione del metodo "ADIZES
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L'obiettivo di questa ricerca è scoprire nuovi scenari per i processi di reclutamento e selezione, basati sul fatto che questi due processi sono molto importanti per il successo di un'azienda, in quanto è qui che si decidono i migliori candidati da inserire nell'organizzazione, e aiutano l'organizzazione a raggiungere una crescita migliore, nonché un cambiamento e uno sviluppo organizzativo sostenibile. Ci concentreremo sulla spiegazione di un nuovo metodo, che serve come strumento principale per sviluppare questi processi, chiamato "Metodo ADIZES", sviluppato dal Dr. Ishak Adizes (Adizes I...
L'obiettivo di questa ricerca è scoprire nuovi scenari per i processi di reclutamento e selezione, basati sul fatto che questi due processi sono molto importanti per il successo di un'azienda, in quanto è qui che si decidono i migliori candidati da inserire nell'organizzazione, e aiutano l'organizzazione a raggiungere una crescita migliore, nonché un cambiamento e uno sviluppo organizzativo sostenibile. Ci concentreremo sulla spiegazione di un nuovo metodo, che serve come strumento principale per sviluppare questi processi, chiamato "Metodo ADIZES", sviluppato dal Dr. Ishak Adizes (Adizes Institute) e implementato dall'Università della California (UCLA, 2000). La tecnica che questo metodo ci insegna si basa sulla scoperta delle competenze, delle caratteristiche, delle attitudini, delle capacità, delle conoscenze e delle abilità che i candidati a una posizione all'interno di un'organizzazione possiedono e che permettono ai responsabili del reclutamento e della selezione delle aziende di prendere decisioni migliori per determinare quali sono i migliori candidati a ricoprire una posizione all'interno dell'organizzazione.
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