O desenvolvimento de competências como alavanca para o desempenho das empresas
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O nosso estudo centrou-se na identificação e análise dos vários métodos de desenvolvimento de competências nas empresas: Ismailia gas, Total gas e Dima gas e também no impacto deste desenvolvimento no desempenho das empresas. No âmbito da nossa investigação, procedemos a um estudo documental e a um estudo qualitativo. A análise das práticas de desenvolvimento de competências nestas empresas mostrou que a formação é o método mais utilizado, seguido da motivação, do recrutamento e da mobilidade. Estas práticas reforçam os conhecimentos dos trabalhadores e promovem uma melhor...
O nosso estudo centrou-se na identificação e análise dos vários métodos de desenvolvimento de competências nas empresas: Ismailia gas, Total gas e Dima gas e também no impacto deste desenvolvimento no desempenho das empresas. No âmbito da nossa investigação, procedemos a um estudo documental e a um estudo qualitativo. A análise das práticas de desenvolvimento de competências nestas empresas mostrou que a formação é o método mais utilizado, seguido da motivação, do recrutamento e da mobilidade. Estas práticas reforçam os conhecimentos dos trabalhadores e promovem uma melhor adequação entre o posto de trabalho e o perfil, bem como uma melhor produtividade. Isto conduz a um melhor desempenho empresarial. Das respostas que encontrámos, deduzimos que o desenvolvimento de competências é uma alavanca para o desempenho da empresa.
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