O objectivo deste livro é propor a governação de projectos a partir de uma perspectiva urbana única que liga a governação de projectos empresariais e urbanos, analisando dois estudos de caso para compreender como os diferentes mecanismos internos de governação de projectos podem influenciar a governação empresarial e urbana. Esta investigação examina a base teórica para determinar o quadro conceptual e as provas empíricas sobre o impacto da governação do projecto. Os resultados da investigação indicam que não foram tidas em conta considerações de governação nas fases de pré-planeamento dos projectos urbanos, e as provas empíricas nem sempre apoiam os antecedentes teóricos. Por conseguinte, é necessária mais investigação para elucidar esta relação. Assim, este livro actualiza o estado da arte sobre o desempenho da governação para o estudo empírico, generalizando-o a outros projectos de modo a tirar conclusões mais precisas e relevantes para as circunstâncias contemporâneas.