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Sugere-se que a partilha de conhecimentos é mais provável que ocorra em condições de apoio quando os indivíduos têm relações de alta qualidade no local de trabalho. O objectivo do presente estudo é examinar a associação entre as relações no local de trabalho em equipas e a partilha de conhecimento, e como o padrão de partilha de conhecimento em equipas está associado à inovação e ao desempenho das equipas. Após um estudo de 223 membros e 51 líderes de 51 equipes, os resultados gerais indicam que tanto o Intercâmbio de Líderes quanto o Intercâmbio de Membros de Equipe têm uma influência única…mehr

Produktbeschreibung
Sugere-se que a partilha de conhecimentos é mais provável que ocorra em condições de apoio quando os indivíduos têm relações de alta qualidade no local de trabalho. O objectivo do presente estudo é examinar a associação entre as relações no local de trabalho em equipas e a partilha de conhecimento, e como o padrão de partilha de conhecimento em equipas está associado à inovação e ao desempenho das equipas. Após um estudo de 223 membros e 51 líderes de 51 equipes, os resultados gerais indicam que tanto o Intercâmbio de Líderes quanto o Intercâmbio de Membros de Equipe têm uma influência única no compartilhamento de conhecimento, e nossa compreensão de como os relacionamentos sociais de apoio influenciam os resultados do Wok deve ser expandida a partir da análise do relacionamento vertical entre líder e seguidor e do relacionamento horizontal com uma equipe isoladamente. Ao invés disso, as interações em vários níveis desses dois tipos de relacionamento devem ser consideradas em conjunto.
Autorenporträt
Dr. Mingdong Zhong erhielt ihren MSc mit Auszeichnung (2005) in Business Management von der University of Hull, UK und ihren PhD (2018) in Organization & HRM / Entrepreneurship & Innovation von der Warwick Business School, der University of Warwick, UK. Ihre Forschungsinteressen liegen in den Bereichen Führung, LMX, Wissensaustausch und Innovation.