O presente estudo teve como objetivo descobrir de que forma a liderança ética tem um impacto positivo no comportamento de trabalho inovador dos trabalhadores, através do mecanismo de moderação da auto-eficácia. Além disso, o estudo investigou se a auto-eficácia moderava e reforçava a relação entre a liderança ética e o comportamento inovador no trabalho. Foram recolhidos dados de 307 indivíduos que trabalham no sector público das TIC em Cabul, no Afeganistão. Os dados foram analisados utilizando estatísticas descritivas, fiabilidade, correlação e análise de regressão através do SPSS. Além disso, foi testada a hipótese nula. Os resultados sugerem que a liderança ética está positiva e significativamente associada a comportamentos de trabalho inovadores. Além disso, a auto-eficácia como moderação reforça a relação entre a liderança ética e o comportamento inovador no trabalho. A tese é concluída com a discussão das implicações práticas e teóricas, juntamente com as recomendações, limitações e espaço para novas investigações.