O impacto positivo da liderança ética
Sobre Comportamento de trabalho inovador dos funcionários e o papel moderador da autoeficácia no setor de TIC do Afeganistão
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O presente estudo teve como objetivo descobrir de que forma a liderança ética tem um impacto positivo no comportamento de trabalho inovador dos trabalhadores, através do mecanismo de moderação da auto-eficácia. Além disso, o estudo investigou se a auto-eficácia moderava e reforçava a relação entre a liderança ética e o comportamento inovador no trabalho. Foram recolhidos dados de 307 indivíduos que trabalham no sector público das TIC em Cabul, no Afeganistão. Os dados foram analisados utilizando estatísticas descritivas, fiabilidade, correlação e análise de regressão atrav...
O presente estudo teve como objetivo descobrir de que forma a liderança ética tem um impacto positivo no comportamento de trabalho inovador dos trabalhadores, através do mecanismo de moderação da auto-eficácia. Além disso, o estudo investigou se a auto-eficácia moderava e reforçava a relação entre a liderança ética e o comportamento inovador no trabalho. Foram recolhidos dados de 307 indivíduos que trabalham no sector público das TIC em Cabul, no Afeganistão. Os dados foram analisados utilizando estatísticas descritivas, fiabilidade, correlação e análise de regressão através do SPSS. Além disso, foi testada a hipótese nula. Os resultados sugerem que a liderança ética está positiva e significativamente associada a comportamentos de trabalho inovadores. Além disso, a auto-eficácia como moderação reforça a relação entre a liderança ética e o comportamento inovador no trabalho. A tese é concluída com a discussão das implicações práticas e teóricas, juntamente com as recomendações, limitações e espaço para novas investigações.
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