O papel da abrangência da integração
Práticas de integração da cadeia de fornecimento e desempenho firme
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Este estudo visa explorar diferentes estilos de práticas de cadeia de fornecimento e desempenho das empresas. As empresas são classificadas em função da sua integração na cadeia de suprimentos. Dois tipos de integração de empresas são discutidos neste estudo - um é as empresas com um grupo menor de parceiros da cadeia de suprimentos (Narrow Span of Integration) e o segundo é as empresas com um grupo maior de parceiros da cadeia de suprimentos (Broad Span of Integration). O foco do pesquisador anterior era diferenciar significativamente a integração da cadeia de suprimentos. Neste ...
Este estudo visa explorar diferentes estilos de práticas de cadeia de fornecimento e desempenho das empresas. As empresas são classificadas em função da sua integração na cadeia de suprimentos. Dois tipos de integração de empresas são discutidos neste estudo - um é as empresas com um grupo menor de parceiros da cadeia de suprimentos (Narrow Span of Integration) e o segundo é as empresas com um grupo maior de parceiros da cadeia de suprimentos (Broad Span of Integration). O foco do pesquisador anterior era diferenciar significativamente a integração da cadeia de suprimentos. Neste estudo, focalizamos a importância da cadeia de suprimentos que deveria incorporar na abrangência da integração. Ao longo da cadeia de suprimentos, colocamos um suporte experimental e observacional, para a chamada para envolver os associados. O estudo concluiu que o desempenho das empresas que estão integradas com um grupo maior de seus parceiros da cadeia de suprimentos é maior do que as que estão integradas com parceiros mais curtos da cadeia de suprimentos.
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