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A responsabilidade social das empresas (RSE) tornou-se uma questão-chave nos últimos anos. Para alcançar os seus objectivos, algumas empresas decidiram acrescentar uma dimensão social e ambiental à sua dimensão económica e perpetuar as suas actividades através do que é conhecido como responsabilidade social das empresas. Certamente, a escolha de instalar uma abordagem estratégica da RSE e a continuidade de um triplo resultado (económico, social e ambiental) depende tanto das leis como das forças de mercado e da ética dos gestores. Quais são então as acções e mecanismos de prática levados a…mehr

Produktbeschreibung
A responsabilidade social das empresas (RSE) tornou-se uma questão-chave nos últimos anos. Para alcançar os seus objectivos, algumas empresas decidiram acrescentar uma dimensão social e ambiental à sua dimensão económica e perpetuar as suas actividades através do que é conhecido como responsabilidade social das empresas. Certamente, a escolha de instalar uma abordagem estratégica da RSE e a continuidade de um triplo resultado (económico, social e ambiental) depende tanto das leis como das forças de mercado e da ética dos gestores. Quais são então as acções e mecanismos de prática levados a cabo pelas organizações e estruturas de apoio para promover a Responsabilidade Social das Empresas? Quais são as práticas de referência em matéria de RSE? Qual é o quadro empírico da prática da RSE na Tunísia? Análise de caso da APII (Agence de Promotion de l'Industrie et de l'Innovation) na Tunísia.
Autorenporträt
Amel NEHDI BOULARES: Studente in M2, Master di Ricerca in Gestione presso la FSEGT all'UTM (Università di Tunisi ElManar), e insegnante all'ISEG (Istituto di Scienze Economiche e di Gestione, Tunisi) in Tunisia.