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A teoria pós-colonial sugere que as formas ocidentais de organização e gestão foram impostas às sociedades que foram colonizadas. No entanto, este ponto de vista pode ser questionado com base no facto de os artefactos culturais serem ¿emprestados¿ de uma forma que produz mudanças fundamentais na natureza e no significado social desses artefactos. Este livro descreve um projeto de investigação que examina o papel do capital social e o processo de adoção de práticas de gestão ocidentais em três organizações jordanas. A investigação de estudos de caso é utilizada para explorar e elucidar a…mehr

Produktbeschreibung
A teoria pós-colonial sugere que as formas ocidentais de organização e gestão foram impostas às sociedades que foram colonizadas. No entanto, este ponto de vista pode ser questionado com base no facto de os artefactos culturais serem ¿emprestados¿ de uma forma que produz mudanças fundamentais na natureza e no significado social desses artefactos. Este livro descreve um projeto de investigação que examina o papel do capital social e o processo de adoção de práticas de gestão ocidentais em três organizações jordanas. A investigação de estudos de caso é utilizada para explorar e elucidar a ¿experiência vividä da gestão nestas organizações, permitindo assim que o livro desafie a ideia de que as práticas de gestão ocidentais podem ser ¿impostas¿ em contextos do Médio Oriente e em situações locais.
Autorenporträt
Naser Khdour es profesor adjunto en la Universidad de Filadelfia (Jordania). Se licenció en la Escuela de Negocios de la Universidad de Essex (Inglaterra). Sus áreas de estudio son los estudios de organización, la gestión de recursos humanos y el comportamiento organizativo. Sus intereses de investigación varían e incluyen la teoría postcolonial y los préstamos culturales en Oriente Medio.