Gerir e fazer crescer um negócio não tem sido uma tarefa fácil para organizações estruturadas e estabelecidas, muito menos para jovens empresários. Muitas empresas jovens morrem nos seus primeiros três anos, enquanto as que sobreviveram a três anos podem não estar presentes para celebrar os seus cinco anos de idade. Um dos problemas mais prevalentes responsáveis pela extinção precoce destas empresas é a falta de planeamento adequado, por parte dos empresários ou gestores. Para a sobrevivência e o bom desenvolvimento de uma organização empresarial, deve haver um bom planeamento estratégico desde o início. Por conseguinte, este livro centra-se no papel do planeamento estratégico no desenvolvimento de um bom espírito empresarial. Salienta a necessidade de uma análise do ambiente para os empresários; isto envolve a história e a estrutura da organização, incluindo o ambiente externo, as tendências situacionais nacionais e locais. Outras discussões são as oportunidades e ameaças que implicam o âmbito de actividades da organização, modelos operacionais, gestão de valores organizacionais, visão e missão, metas, objectivos, realizações planeadas, prioridades e estratégias. Este livro é útil para futuros empresários, proprietários e gestores de empresas, estudantes e investigadores.