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No actual ambiente empresarial altamente competitivo, ter colaboradores com bom desempenho e inspirados é o principal factor de sucesso para qualquer organização. Ao perceberem que, por um lado, os investigadores argumentam que uma estratégia de recompensa bem concebida desempenha o papel principal através da melhoria do desempenho dos colaboradores. Por outro lado, outros estudiosos afirmam que as recompensas não têm nada a ver com o desempenho dos colaboradores.O objetivo deste estudo foi examinar o efeito do sistema de gestão de recompensas no desempenho dos colaboradores no caso do IE Network Solution PLC. em Addis Abeba. Este estudo foi realizado através de uma abordagem mista de pesquisa, com um desenho de pesquisa descritivo e explicativo. O resultado da análise de correlação mostra que a promoção e o reconhecimento dos empregados de forma positiva e moderadamente associada ao desempenho dos empregados. A análise de regressão múltipla revelou que a promoção (¿=0,313), o reconhecimento dos empregados (¿=0,319), a condição de trabalho (¿=0,256) e o salário (¿=0,189) tem um efeito significativo no desempenho dos empregados. Contudo, os pacotes de benefícios não têm um efeito significativo no desempenho dos empregados.