Andere Kunden interessierten sich auch für
![Argélia como destino turístico]( "Argélia como destino turístico")
Argélia como destino turístico29,99 €![Competitividade do produto turístico da República da Bielorrússia]( "Competitividade do produto turístico da República da Bielorrússia")
Competitividade do produto turístico da República da Bielorrússia19,99 €![Competitividade das regiões da Ucrânia em condições Eurointegradas]( "Competitividade das regiões da Ucrânia em condições Eurointegradas")
Competitividade das regiões da Ucrânia em condições Eurointegradas60,99 €![Perspectivas económicas y sostenibles en un contenido social-turístico]( "Perspectivas económicas y sostenibles en un contenido social-turístico")
Perspectivas económicas y sostenibles en un contenido social-turístico29,99 €![O Porto de Laguna na formação econômica do Sul de Santa Catarina]( "O Porto de Laguna na formação econômica do Sul de Santa Catarina")
O Porto de Laguna na formação econômica do Sul de Santa Catarina36,99 €![Desenvolvimento da cadeia produtiva do biodiesel na região do Corede]( "Desenvolvimento da cadeia produtiva do biodiesel na região do Corede")
Desenvolvimento da cadeia produtiva do biodiesel na região do Corede23,99 €![A Estrutura da Indústria de Autopeças na Região Sul do Brasil]( "A Estrutura da Indústria de Autopeças na Região Sul do Brasil")
A Estrutura da Indústria de Autopeças na Região Sul do Brasil36,99 €
O Porto e o Norte de Portugal afirmaram-se nos últimos anos como destino turístico de eleição, conforme atestam os resultados do setor e os prémios internacionais atribuídos. Em sintonia com o crescimento do turismo nacional, a região tem vivido anos esplêndidos. Entendeu-se por isso ser um grande desafio investigar a relação entre o crescimento da região como destino turístico, o Douro como região vitivinícola e o prestígio mundial do Vinho do Porto. Após o estudo aprofundado da região e contextualização teórica, pretendeu-se analisar a sua competitividade e sustentabilidade. Estudaram-se os principais modelos de Competitividade dos Destinos Turísticos e a possibilidade de aplicabilidade no destino Porto. Deparámo-nos com a grande complexidade dos diversos modelos e a impossibilidade de utilização desses modelos no nosso estudo. Confrontados com a necessidade de sistematização da informação a recolher, identificou-se uma lacuna que acabou por se constituir numa âncora complementar do trabalho realizado nesta investigação. Criou-se, então, um instrumento de análise que foi batizado como "A Matriz dos 4Cs de Competitividade do Destino Turístico".