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Em termos de descentralização no Burkina Faso, o desafio para os funcionários eleitos das autoridades locais é fornecer resultados concretos e tangíveis às populações que os mandataram e a quem são responsáveis. De facto, um grande desafio para estes funcionários eleitos continua a ser o desenvolvimento de mecanismos adequados para o cumprimento do seu mandato. Assim, este documento analisa o funcionamento da actividade de M&A no seio da administração descentralizada sob a perspectiva da eficiência. Através de um estudo de caso, o documento procura identificar as causas da ineficiência da prática actual devido à falta de produção de estatísticas e relatórios de desempenho, que são documentos essenciais para informar as partes interessadas sobre a realização dos objectivos. Apresenta o quadro institucional para o exercício da função "monitorização-avaliação" do plano de desenvolvimento regional. O livro também destaca a prática actual de monitorização-avaliação dentro da administração, descrevendo o seu funcionamento, o papel dos actores directa ou indirectamente envolvidos e os pontos fortes e fracos da M&E. Finalmente, propõe soluções possíveis.