O Regime Diferenciado de Contratações Públicas: Um olhar dos Gestores
Contratação de Obras e Serviços de Engenharia
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O presente trabalho foi desenvolvido com o objetivo de compreender como, na visão dos gestores administrativos, se constitui o processo de desenvolvimento do Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC) na Política Institucional de Licitação, da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Foi elaborado com base em um estudo de caso, de natureza qualitativa, por meio de entrevistas semiestruturadas. Os resultados apontam que o RDC, implantado em 2013 na UFSC, ultrapassou a fase das incertezas e, passou a ser concebido como um marco na Instituição no que diz respeito à mudanç...
O presente trabalho foi desenvolvido com o objetivo de compreender como, na visão dos gestores administrativos, se constitui o processo de desenvolvimento do Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC) na Política Institucional de Licitação, da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Foi elaborado com base em um estudo de caso, de natureza qualitativa, por meio de entrevistas semiestruturadas. Os resultados apontam que o RDC, implantado em 2013 na UFSC, ultrapassou a fase das incertezas e, passou a ser concebido como um marco na Instituição no que diz respeito à mudança cultural para fins de contratar obras e serviços de engenharia, proporcionando uma maior celeridade processual e produzindo uma economicidade a contento. O RDC, cumpriu com eficiência seu papel e representou inovação em relação às práticas adotadas anteriormente. Esta obra é fruto de uma pesquisa científica realizada para elaboração da Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária da Universidade Federal de Santa Catarina (PPGAU/UFSC). A pesquisa foi orientada pela Profª. Drª. Carla Cristina Dutra Búrigo.
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