"O silêncio não é de ouro: The High Cost of Avoiding Conflict in Teams" apresenta uma nova visão sobre o conflito no local de trabalho, argumentando contra o conselho tradicional de o evitar. O livro revela que a fuga aos conflitos pode suprimir a inovação, reduzir a confiança e degradar o desempenho organizacional global. Ao examinar estudos de caso e dados empíricos, o autor demonstra os benefícios de aceitar o conflito como um recurso para construir equipas mais fortes e resistentes. Esta abordagem encoraja os líderes a lidar com o conflito de forma construtiva, promovendo um ambiente de equipa dinâmico que pode conduzir a melhores resultados. O livro serve de guia para executivos e gestores, oferecendo ferramentas e estratégias para promover uma cultura que valoriza o confronto construtivo, transformando os desafios do local de trabalho em oportunidades de crescimento. Esta perspetiva preenche uma lacuna nos estudos sobre liderança e capacita os líderes para melhorarem a dinâmica e o desempenho das equipas.