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En 2009, le Conseil national de la justice a institué une planification stratégique à l'échelle nationale, stipulant des objectifs obligatoires pour toutes les cours de justice du pays. Cette étude a cherché à comprendre les perceptions des juges et des fonctionnaires sur la réalisation de ces objectifs, sur la base d'une étude du Tribunal de justice de l'État de Rio de Janeiro, et comment ce processus influence le renforcement de la planification stratégique dans ce tribunal. Des entretiens ont été menés avec des juges, des magistrats, des secrétaires de juges, des directeurs administratifs…mehr

Produktbeschreibung
En 2009, le Conseil national de la justice a institué une planification stratégique à l'échelle nationale, stipulant des objectifs obligatoires pour toutes les cours de justice du pays. Cette étude a cherché à comprendre les perceptions des juges et des fonctionnaires sur la réalisation de ces objectifs, sur la base d'une étude du Tribunal de justice de l'État de Rio de Janeiro, et comment ce processus influence le renforcement de la planification stratégique dans ce tribunal. Des entretiens ont été menés avec des juges, des magistrats, des secrétaires de juges, des directeurs administratifs et des fonctionnaires, tous travaillant à la TJERJ. Les résultats de la recherche montrent que même si la planification stratégique en vigueur n'est pas largement connue, ou même si les objectifs ne sont pas entièrement compris, le fait qu'ils soient atteints est positif pour la planification du tribunal.
Autorenporträt
Luiza Szczerbacki Castello Branco est diplômée en droit de l'Universidade Federal Fluminense - UFF. Elle a étudié le droit international à l'université de Paris-X en France. Elle est titulaire d'un master en administration publique et gouvernement de la Fondation Getulio Vargas - EBAPE/FGV. Son domaine de recherche est la gestion du pouvoir judiciaire. Auteur d'articles. Avocate.