Objektorientierte Technologien, wie z. B. Componentware oder der Zusammenschluss verschiedener Modellierungsansätze innerhalb der Unified Modeling Language (UML), ermöglichen neue Planungs- und Einführungsansätze für betriebliche Anwendungssysteme. Zur Beschreibung von Geschäftsprozessen eignen sich diese Methoden bisher jedoch nicht. Hierzu bedarf es eines Ansatzes, der die Methoden der Prozess- und Objektorientierung zusammenführt und somit sämtliche Phasen des Geschäftsprozesses durchgängig unterstützt. Volker Zimmermann entwickelt einen Ansatz zur objektorientierten Modellierung von…mehr
Objektorientierte Technologien, wie z. B. Componentware oder der Zusammenschluss verschiedener Modellierungsansätze innerhalb der Unified Modeling Language (UML), ermöglichen neue Planungs- und Einführungsansätze für betriebliche Anwendungssysteme. Zur Beschreibung von Geschäftsprozessen eignen sich diese Methoden bisher jedoch nicht. Hierzu bedarf es eines Ansatzes, der die Methoden der Prozess- und Objektorientierung zusammenführt und somit sämtliche Phasen des Geschäftsprozesses durchgängig unterstützt. Volker Zimmermann entwickelt einen Ansatz zur objektorientierten Modellierung von Geschäftsprozessen - die objektorientierte ereignisgesteuerte Prozesskette. Diese wird mit Methoden der Unified Modeling Language verbunden, so dass eine durchgängige Unterstützung der Planung von Geschäftsprozessen bis hin zum objektorientierten DV-Konzept ermöglicht wird.
Dr. Volker Zimmermann promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. August-Wilhelm Scheer am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität des Saarlandes. Er ist derzeit Geschäftsführer der imc information multimedia communication GmbH in Saarbrücken.
Inhaltsangabe
1 Prozeß- und Objektorientierung: Von der Abgrenzung zur Integration.- 1.1 Motivation und Problemstellung.- 1.2 Ziel der Arbeit.- 1.3 Aufbau der Arbeit.- 2 Beschreibung der Basiskonzepte und des Integrationsansatzes.- 2.1 Geschäftsprozeßmanagement.- 2.2 Objektorientierung.- 2.3 Integrationsansatz des objektorientierten Geschâftsprozeßmanagements.- 3 Konzeption einer objektorientierten Modellierungsmethode für Geschäftsprozesse.- 3.1 Analyse bestehender Modellierungsmethoden.- 3.2 Herleitung der objektorientierten Ereignisgesteuerten Prozeßkette (oEPK).- 3.3 Erarbeitung eines Vorgehensmodells.- 4 Modellierung eines Anwendungsbeispiels.- 4.1 Dienstleistungen der öffentlichen Verwaltung als Anwendungsbereich.- 4.2 Modelle der Antragsbearbeitung in der öffentlichen Verwaltung.- 4.3 Bewertung des Modellierungskonzepts am Anwendungsnutzen.- 5 Auf dem Weg zum Convergent Engineering.
1 Prozeß- und Objektorientierung: Von der Abgrenzung zur Integration.- 1.1 Motivation und Problemstellung.- 1.2 Ziel der Arbeit.- 1.3 Aufbau der Arbeit.- 2 Beschreibung der Basiskonzepte und des Integrationsansatzes.- 2.1 Geschäftsprozeßmanagement.- 2.2 Objektorientierung.- 2.3 Integrationsansatz des objektorientierten Geschâftsprozeßmanagements.- 3 Konzeption einer objektorientierten Modellierungsmethode für Geschäftsprozesse.- 3.1 Analyse bestehender Modellierungsmethoden.- 3.2 Herleitung der objektorientierten Ereignisgesteuerten Prozeßkette (oEPK).- 3.3 Erarbeitung eines Vorgehensmodells.- 4 Modellierung eines Anwendungsbeispiels.- 4.1 Dienstleistungen der öffentlichen Verwaltung als Anwendungsbereich.- 4.2 Modelle der Antragsbearbeitung in der öffentlichen Verwaltung.- 4.3 Bewertung des Modellierungskonzepts am Anwendungsnutzen.- 5 Auf dem Weg zum Convergent Engineering.
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