Estratégia como esse estado, ciência ou técnica, essa capacidade ou engenho para determinar metas e estabelecer objetivos de curto ou longo prazo, para adotar políticas e para definir e alocar recursos de forma otimizada para atingir os objetivos estabelecidos. Pelo exposto, parece difícil encontrar uma solução única e universal para a gestão de uma empresa. Pode haver um caminho intermédio que identifique diferentes tipos de gestão para diferentes tipos de desafios. São estes desafios que determinam o padrão de comportamento ideal da organização. Assim, o comportamento estratégico deve ser adaptado ao grau de turbulência no ambiente. Esta turbulência pode ser caracterizada pelo grau de flutuação dos desafios no ambiente. Consequentemente, para uma empresa sobreviver, ela deve adaptar as suas ofensivas operacionais e estratégicas às flutuações das ameaças e oportunidades no mercado.