Uprawlenie chelowecheskimi resursami (HRM) qwlqetsq odnim iz naibolee wazhnyh resursow dlq lüboj kompanii. Issledowateli i praktiki interpretiruüt HRM po-raznomu, w zawisimosti ot powestki dnq personala i korystnyh interesow. Suschestwuet obschee soglasie po powodu ego osnowopolagaüschej filosofii, swqzywaüschej uprawlenie lüd'mi s biznes-celqmi strategicheskim, integrirowannym i posledowatel'nym obrazom. Predprinimaetsq popytka naibolee polno opisat' swqz' mezhdu HRM i äffektiwnost'ü firmy.