Programy szkoleniowe s¿ drogie i trzeba oceni¿ ich skuteczno¿¿. Ostatni etap procesu szkolenia i rozwoju dotyczy oceny wyników, która jest krokiem kluczowym. Jednak systematyczna ocena programów szkoleniowych poprzez ocen¿ wyników, poprawy morale i zwi¿kszonej wydajno¿ci jest prowadzona w kilku organizacjach. Istnieje potrzeba zbadania, czy pracownicy efektywnie pracuj¿ dzi¿ki umiej¿tno¿ciom i wiedzy zdobytej na szkoleniach. W zwi¿zku z tym podj¿to prób¿ przestudiowania ¿Oceny programów szkoleniowych w India Post¿. G¿ówne ustalenia s¿ takie, ¿e cele nauczania dotycz¿ KSA (wiedzy, umiej¿tno¿ci i postaw), które uczestnicy powinni naby¿ w trakcie programu szkoleniowego, a stäy¿ci mog¿ nie wykorzystali odpowiednio zdobytych umiej¿tno¿ci w swoim miejscu pracy, a po drugie prze¿o¿ony stäystów mo¿e nie pozwoli¿ uczestnikom na pe¿ne ich wykorzystanie. Oba powody dotycz¿ poczty India Post. Skuteczno¿¿ zaproponowanego modelu wynosi 78,80%, a model jest istotny na poziomie 1%. Mantr¿ skutecznego treningu powinno by¿: szybko si¿ uczy¿, cz¿sto pami¿tä i szczerze stosowä.