Sektor sluhowyh apparatow na razwiwaüschihsq rynkah w osnownom nereguliruemyj i wysokokonkurentnyj. Jeta rastuschaq otrasl' predstawlqet soboj unikal'nyj nabor problem dlq razwitiq biznesa i marketinga, gde specialisty po sluhowym apparatam polagaütsq na blizost' s otolaringologami dlq naprawleniq pacientow k nim. V ätoj knige rasskazywaetsq o roznichnoj kompanii po prodazhe sluhowyh apparatow w Marokko, kotoraq stolknulas' s medlennym rostom i wysokimi operacionnymi rashodami w ätom sektore B2C. Chtoby preodolet' ätu problemu, Issam Skalli issleduet wnutrennie i wneshnie faktory ätogo rynka i daet dejstwennye strategicheskie rekomendacii. Dlq ätogo primenqütsq instrumenty i principy strategii Flowing Stream Strategy, pozwolqüschie ocenit' celesoobraznost' strategii B2B i predlozhit' sbalansirowannye strategicheskie izmeneniq s sohraneniem suschestwuüschih operacij B2C.