Bardzo mäe przedsi¿biorstwa, do których na ogó¿ nale¿y sektor nieformalny, musz¿ stawiä czo¿a powtarzaj¿cym si¿ kryzysom, czasem brutalnym, takim jak powodzie, które zagräaj¿ ich przetrwaniu, wzrostowi i rozwojowi; wymaga to od nich odporno¿ci. Rzeczywi¿cie, bez zasi¿ków dla bezrobotnych, bez ubezpieczenia, a czasem nawet bez wsparcia rodzinnego lub instytucjonalnego, istniej¿ wszystkie warunki do ¿mierci tych przedsi¿biorstw. Jednak podczas gdy jedni znikaj¿, inni odbijaj¿ si¿ i radz¿ sobie lepiej po kryzysach. St¿d pytanie badawcze: "Jakie czynniki decyduj¿ o odporno¿ci sektora nieformalnego na kryzysy o du¿ej skali?". Jest to kwintesencja naszego badania, które poprzez podwójn¿ metodologi¿ (jako¿ciow¿ i ilo¿ciow¿) stara si¿ zg¿¿bi¿, rozwik¿ä "tajemnic¿" czynników odporno¿ci bardzo mäych przedsi¿biorstw po kryzysach na du¿¿ skal¿.