ÖLMANAGEMENT IN VENEZUELA - Salvuchi - Salgado, Jose G.
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Ein Ölkonzernmodell mit einer stärkeren Beteiligung privaten Kapitals ist die Struktur, die dem Kohlenwasserstoffsektor die nötige Solidität verleiht, um langfristig im Geschäft voranzukommen, die mit der Wertschöpfungskette verbundenen Risiken zu minimieren und eine größere Effizienz und Nachhaltigkeit bei der Entwicklung aller mit der Kette verbundenen Aktivitäten durch die Ölindustrie in Venezuela zu erreichen.

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Produktbeschreibung
Ein Ölkonzernmodell mit einer stärkeren Beteiligung privaten Kapitals ist die Struktur, die dem Kohlenwasserstoffsektor die nötige Solidität verleiht, um langfristig im Geschäft voranzukommen, die mit der Wertschöpfungskette verbundenen Risiken zu minimieren und eine größere Effizienz und Nachhaltigkeit bei der Entwicklung aller mit der Kette verbundenen Aktivitäten durch die Ölindustrie in Venezuela zu erreichen.
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Autorenporträt
Rechtsanwalt, spezialisiert auf öffentliches Recht, Umweltrecht, Energierecht, digitales Gesellschaftsrecht und internationales Recht sowie strategisches Management, Führung und Verhandlungen. Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung und im venezolanischen Ölsektor sowie im internationalen Bankwesen. Doktorand in Recht und Management, Universitätsprofessor, Diplomat und Unternehmensberater.