Ziel dieser Arbeit ist es, das Konzept der offenen Innovation zu analysieren und insbesondere zu verstehen, ob und inwieweit es auf die Energiewirtschaft anwendbar ist. Die in der Literatur gefundenen Belege für die Anwendung dieses Paradigmas in der Energiewirtschaft werden anhand von zwei praktischen Fallstudien überprüft, um Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Innovationsprozess von zwei verschiedenen Unternehmen in zwei verschiedenen Ländern aufzuzeigen.