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Ziel dieser Arbeit ist es, das Konzept der offenen Innovation zu analysieren und insbesondere zu verstehen, ob und inwieweit es auf die Energiewirtschaft anwendbar ist. Die in der Literatur gefundenen Belege für die Anwendung dieses Paradigmas in der Energiewirtschaft werden anhand von zwei praktischen Fallstudien überprüft, um Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Innovationsprozess von zwei verschiedenen Unternehmen in zwei verschiedenen Ländern aufzuzeigen.

Produktbeschreibung
Ziel dieser Arbeit ist es, das Konzept der offenen Innovation zu analysieren und insbesondere zu verstehen, ob und inwieweit es auf die Energiewirtschaft anwendbar ist. Die in der Literatur gefundenen Belege für die Anwendung dieses Paradigmas in der Energiewirtschaft werden anhand von zwei praktischen Fallstudien überprüft, um Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Innovationsprozess von zwei verschiedenen Unternehmen in zwei verschiedenen Ländern aufzuzeigen.
Autorenporträt
Stefano Castoldi hat einen BEng und einen MEng cum laude in Wirtschaftsingenieurwesen von der Universität Carlo Cattaneo und einen MSc mit Auszeichnung in International Business von der Robert Gordon University of Aberdeen (UK). Er arbeitet jetzt als Berater bei The Boston Consulting Group im Büro in Mailand mit Schwerpunkt auf dem Bereich Energie.