Unternehmen bieten Trainings im Rahmen ihrer Personalentwicklung an, um die Arbeit von Teams zu verbessern. Hierzu setzen sie interne oder externe Trainer ein, die gemeinsam mit den Teilnehmern eines Teamtrainings versuchen, unterschiedliche Ziele zu erreichen. So sollen Probleme gelöst, Beziehungen verbessert oder Arbeitsabläufe im Team verbessert werden. Sehr häufig steht der Beziehungsaspekt im Vordergrund eines Teamtrainings. Das in diesem Buch beschriebene Trainingsprogramm hat genau diesen Aspekt im Fokus. Es bietet Trainern ein fertiges Konzept für eine zweieinhalbtägige Teamentwicklung, mit den Schwerpunkten Handlungskompetenz, teamorientierte Offenheit und gegenseitige Unterstützung. Das Programm eignet sich für Teams aus allen Branchen. Dieser Leitfaden bietet damit Trainern, und allen die sich für den Ablauf eines erfolgreichen Teamtrainings interessieren, eine praxisnahe Anleitung für eine erfolgreiche Teamentwicklung.