Offshore Outsourcing, by¿ mo¿e bardziej ni¿ wi¿kszo¿¿ z¿o¿onych i szerokich inicjatyw IT, mo¿e zrobi¿ lub z¿amä indywidualn¿ karier¿, a nawet firmy. W gr¿ wchodzi cz¿sto co¿ wi¿cej ni¿ tylko rentowno¿¿ organizacji informatycznej (IT) jako podmiotu. W zakresie, w jakim funkcja IT zapewnia firmie strategiczn¿ lub konkurencyjn¿ przewag¿, Offshore Outsourcing mo¿e by¿ wyznacznikiem sukcesu lub poräki organizacji jako cäo¿ci. Tak czy inaczej, stawka jest wysoka. Przeanalizowäem ryzyko, jakie offshore outsourcing mo¿e mie¿ na firm¿ i rodzaj przywództwa wymaganego do tego. Widziäem równie¿, jakiego rodzaju decyzje musi podejmowä kierownictwo podczas wdräania modelu offshore. Przeprowadzi¿em wiele ankiet i badä, aby uko¿czy¿ t¿ publikacj¿. Mam nadziej¿, ¿e moja praca b¿dzie miäa pozytywny wp¿yw na Twoj¿ prac¿ i pomo¿e Ci podejmowä dobre decyzje podczas pracy w modelu offshore. ¿ycz¿ mi¿ej lektury!