Die Musikbranche wird revolutioniert. Die
traditionelle Tonträgerindustrie sieht sich gezwungen
Ihre Distributions- und Marketingexpertise an die
Konsumgewohnheiten des Online- Zeitalters anzupassen.
Demgegenüber steht eine Vielzahl an bereits am
Online- Markt etablierter, neuer Marktteilnehmer mit
verschiedenartigen Geschäftsmodellen. Es resultiert
die Frage, wie sich Musikfirmen die neuen Potentiale
zunutze machen können. Die vorliegende Arbeit gibt
zunächst einen Überblick und Klarheit über
existierende Geschäftsmodellkonstellationen im
Online- Musikbereich. Darüber hinaus wird Aufschluss
darüber gegeben, welche Geschäftsmodelle auch für
Major Labels erfolgreiche Umsatzquellen darstellen
können und warum. Das Buch richtet sich an
Entscheidungsträger der Tonträgerindustrie, sowie an
Anbieter von Online Musik- und Unterhaltungsdiensten
und dient als Grundlage zur strategischen Ausrichtung
der Onlineaktivitäten.
traditionelle Tonträgerindustrie sieht sich gezwungen
Ihre Distributions- und Marketingexpertise an die
Konsumgewohnheiten des Online- Zeitalters anzupassen.
Demgegenüber steht eine Vielzahl an bereits am
Online- Markt etablierter, neuer Marktteilnehmer mit
verschiedenartigen Geschäftsmodellen. Es resultiert
die Frage, wie sich Musikfirmen die neuen Potentiale
zunutze machen können. Die vorliegende Arbeit gibt
zunächst einen Überblick und Klarheit über
existierende Geschäftsmodellkonstellationen im
Online- Musikbereich. Darüber hinaus wird Aufschluss
darüber gegeben, welche Geschäftsmodelle auch für
Major Labels erfolgreiche Umsatzquellen darstellen
können und warum. Das Buch richtet sich an
Entscheidungsträger der Tonträgerindustrie, sowie an
Anbieter von Online Musik- und Unterhaltungsdiensten
und dient als Grundlage zur strategischen Ausrichtung
der Onlineaktivitäten.