OpenSpace Agility kompakt - Pfeffer, Joachim; Sasse, Miriam
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Ihr individueller Weg zur agilen Organisation mit OpenSpace Agility Wie können Sie in Ihrem Umfeld agile Arbeitsweisen erfolgreich einsetzen? Wie können Sie Agilität in der gesamten Organisation etablieren? Wie können Sie eine bereits begonnene Veränderung in die Agilität wiederbeleben? Wie können Sie Unsicherheit und Konflikte bewältigen? Die Antworten auf diese Fragen liegen immer innerhalb Ihrer Organisation - die Menschen darin kennen die Antworten oder werden sie finden. Mit dem Engagement Model "Open Space Agility" (OSA) gelangen Mitarbeiter zu eigenen Lösungen und genau dadurch entsteht…mehr

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Produktbeschreibung
Ihr individueller Weg zur agilen Organisation mit OpenSpace Agility Wie können Sie in Ihrem Umfeld agile Arbeitsweisen erfolgreich einsetzen? Wie können Sie Agilität in der gesamten Organisation etablieren? Wie können Sie eine bereits begonnene Veränderung in die Agilität wiederbeleben? Wie können Sie Unsicherheit und Konflikte bewältigen? Die Antworten auf diese Fragen liegen immer innerhalb Ihrer Organisation - die Menschen darin kennen die Antworten oder werden sie finden. Mit dem Engagement Model "Open Space Agility" (OSA) gelangen Mitarbeiter zu eigenen Lösungen und genau dadurch entsteht tiefgreifende und nachhaltige Veränderung. Open Space Agility bietet einen strukturierten Ansatz für die Veränderung, der durch Freiraum und Transparenz den Weg zur echten agilen Organisation ebnet. Dies ist das erste deutschsprachige Buch zu OpenSpace Agility. Wir zeigen die Herausforderungen von Organisationsentwicklungen auf und wie Sie ihnen mit den Prinzipien und Modellen von OpenSpace Agility begegnen können. Sie lernen den Ablauf einer Transformation mit OSA kennen und bekommen von uns Anregungen für die ersten Schritte mit OSA in Ihrem Unternehmen.
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Autorenporträt
Joachim Pfeffer ist Unternehmensberater und agiler Coach. Nach über zehn Jahren in der Produktentwicklung (Software, Elektronik, Mechanik) und sechs Jahren Beratungspraxis in Entwicklungs- und Dienstleistungsprozessen beschäftigt sich Joachim Pfeffer heute hauptsächlich mit der Einführung von Lean/Agile in der Embedded- und Mechanik-Entwicklung sowie in administrativen Prozessen. Sein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der ökonomischen Optimierung von Entwicklungsprojekten. Als Inhaber einer Berufspilotenlizenz überträgt Joachim Pfeffer Teamkonzepte aus der Luftfahrt auf Management und Entwicklungsteams.