Arno Gerken zeigt auf, daß die derzeitigen Planungs- und Steuerungsverfahren weder Risiko noch Erträge der dezentralen Entscheidungen richtig berücksichtigen, planen und steuern.
Arno Gerken zeigt auf, daß die derzeitigen Planungs- und Steuerungsverfahren weder Risiko noch Erträge der dezentralen Entscheidungen richtig berücksichtigen, planen und steuern.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
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Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung Bd.74
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Inhaltsangabe
1. Einleitung.- I. Teil: Die gegenwärtigen Planungs- und Steuerungskonzeptionen.- 2. Gängige Methoden der Kalkulation und Steuerung in Banken.- II. Teil: Ein theoretisches Bankplanungs- und Steuerungskonzept.- 3. Das optimale Bankportefeuille.- 4. Das Steuerungs- und Informationsproblem.- III. Teil: Ein vereinfachtes Planungs- und Steuerungskonzept mit Blickrichtung auf die Praxis.- 5. Ein vereinfachtes Planungskonzept.- 6. Ein Gesamtlösungskonzept.- 7. Zusammenfassung.- Verzeichnis der verwendeten Symbole.- Verzeichnis der Abbildungen.
1. Einleitung.- I. Teil: Die gegenwärtigen Planungs- und Steuerungskonzeptionen.- 2. Gängige Methoden der Kalkulation und Steuerung in Banken.- II. Teil: Ein theoretisches Bankplanungs- und Steuerungskonzept.- 3. Das optimale Bankportefeuille.- 4. Das Steuerungs- und Informationsproblem.- III. Teil: Ein vereinfachtes Planungs- und Steuerungskonzept mit Blickrichtung auf die Praxis.- 5. Ein vereinfachtes Planungskonzept.- 6. Ein Gesamtlösungskonzept.- 7. Zusammenfassung.- Verzeichnis der verwendeten Symbole.- Verzeichnis der Abbildungen.
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