Stellgrößen und Zusammenhänge für das Strukturrating nach Basel II werden leicht verständlich und umsetzungsorientiert dargestellt. Kennzahlenkataloge und Checklisten helfen bei der Identifikation des Handlungsbedarfs und der Umsetzung der ratingorientierten Maßnahmen.
Die traditionell verwendeten bilanzorientierten Informationen geben nicht ausreichend Auskunft über den Wert und die Bonität eines Unternehmens, da sie meist stichtagsbezogen und vergangenheitsorientiert sind. Deshalb wird sich mit Basel II neben dem Finanzrating auch das Strukturrating, die Analyse der Geschäftsrisiken, als fester Bestandteil des Gesamtratings etablieren. Dabei geht es verstärkt um die Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen, bei der vor allem die Bereiche Marketing und Vertrieb eine wichtige Rolle spielen. Nicht nur die Unternehmen, sondern auch Bankenund Unternehmensberatungen müssen darauf vorbereitet sein.In diesem Buch werden die für das Strukturrating wichtigen unternehmerischen Stellgrößen und Zusammenhänge für alle Interessengruppen leicht nachvollziehbar und umsetzungsorientiert dargestellt. Inhaber, Geschäftsführer und Entscheider kleiner und mittelständischer Unternehmen werden befähigt, ihren Unternehmenswert nachhaltig zu steigern, das Ratingergebnis durch gezielte Vorbereitung positiv zu beeinflussen und sich über günstigere Kreditkonditionen einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.Zur Umsetzung der ratingorientierten Maßnahmen präsentiert das Buch eine Reihe ausgewählter Werkzeuge. Kennzahlenkataloge und umfangreiche Checklisten unterstützen bei der Identifikation des Handlungsbedarfs. Die systematische Anwendung ermöglicht ein ständiges Monitoring, um das Erreichen der Unternehmensziele zu erleichtern.
Die traditionell verwendeten bilanzorientierten Informationen geben nicht ausreichend Auskunft über den Wert und die Bonität eines Unternehmens, da sie meist stichtagsbezogen und vergangenheitsorientiert sind. Deshalb wird sich mit Basel II neben dem Finanzrating auch das Strukturrating, die Analyse der Geschäftsrisiken, als fester Bestandteil des Gesamtratings etablieren. Dabei geht es verstärkt um die Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen, bei der vor allem die Bereiche Marketing und Vertrieb eine wichtige Rolle spielen. Nicht nur die Unternehmen, sondern auch Bankenund Unternehmensberatungen müssen darauf vorbereitet sein.In diesem Buch werden die für das Strukturrating wichtigen unternehmerischen Stellgrößen und Zusammenhänge für alle Interessengruppen leicht nachvollziehbar und umsetzungsorientiert dargestellt. Inhaber, Geschäftsführer und Entscheider kleiner und mittelständischer Unternehmen werden befähigt, ihren Unternehmenswert nachhaltig zu steigern, das Ratingergebnis durch gezielte Vorbereitung positiv zu beeinflussen und sich über günstigere Kreditkonditionen einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.Zur Umsetzung der ratingorientierten Maßnahmen präsentiert das Buch eine Reihe ausgewählter Werkzeuge. Kennzahlenkataloge und umfangreiche Checklisten unterstützen bei der Identifikation des Handlungsbedarfs. Die systematische Anwendung ermöglicht ein ständiges Monitoring, um das Erreichen der Unternehmensziele zu erleichtern.