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Zur kontrollierten, effizienten Durchf¿hrung gro¿r Projekte hat sich ein Prozessmodells als unerl¿lich erwiesen.Analog zur erstellten Software sollte das Prozessmodell verschiedenen Qualit¿merkmalen gen¿gen. Einige Merkmale werden f¿r jedes Modell gelten (z.B. Kosten-/Nutzen-Faktor), andere werden von der Einsatzumgebung bestimmt. Ein einmal eingef¿hrtes Prozessmodell darf allerdings nicht als optimal gelten. Durch praxisnahen Einsatz k¿nnen neue Erkenntnisse gewonnen werden, die zu Verbesserungen des Modells f¿hren.Eine regelm¿ge Evaluation (Messung) der Modellqualit¿k¿nnte also zu qualitativ…mehr

Produktbeschreibung
Zur kontrollierten, effizienten Durchf¿hrung gro¿r Projekte hat sich ein Prozessmodells als unerl¿lich erwiesen.Analog zur erstellten Software sollte das Prozessmodell verschiedenen Qualit¿merkmalen gen¿gen. Einige Merkmale werden f¿r jedes Modell gelten (z.B. Kosten-/Nutzen-Faktor), andere werden von der Einsatzumgebung bestimmt. Ein einmal eingef¿hrtes Prozessmodell darf allerdings nicht als optimal gelten. Durch praxisnahen Einsatz k¿nnen neue Erkenntnisse gewonnen werden, die zu Verbesserungen des Modells f¿hren.Eine regelm¿ge Evaluation (Messung) der Modellqualit¿k¿nnte also zu qualitativ hochwertigen Prozessmodellen f¿hren, welche durchzuf¿hrende Projekte optimal unterst¿tzen. Ebenso k¿nnten ¿derungen am Prozessmodell und ihre Auswirkungen auf die Qualit¿des Modells ¿berpr¿ft werden.Ziel dieser Arbeit ist es eine solche Evaluation durchzuf¿hren und Verbesserungsvorschl¿ f¿r ein Prozessmodell zu erarbeiten.
Autorenporträt
van Elsuwe, Heiko,§Heiko van Elsuwe, Dipl.-Informatiker.: Studium der Informatik an der Universität Dortmund. Testmanager bei der IKEA IT Germany GmbH, Dortmund.