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Jede Personalabteilung ist in jedem Unternehmen anders aufgestellt. Daher gibt es für viele Themen keine Standardlösung, vielmehr müssen individuelle Lösungen erarbeitet werden. Dieses Buch stellt die wichtigsten Anforderungen einer zeitgemäßen HR-Organisation vor. Es zeigt, wie Prozesse automatisiert werden können und weist auf typische Problemfelder hin. Anhand einer Checkliste erkennen Sie den Optimierungsbedarf. Mit vielen Best-Practice-Beispielen.
Inhalt: Organisation, Aufgabenbereiche, Vertretungskonzept, WissensmanagementFachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler
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Produktbeschreibung
Jede Personalabteilung ist in jedem Unternehmen anders aufgestellt. Daher gibt es für viele Themen keine Standardlösung, vielmehr müssen individuelle Lösungen erarbeitet werden. Dieses Buch stellt die wichtigsten Anforderungen einer zeitgemäßen HR-Organisation vor. Es zeigt, wie Prozesse automatisiert werden können und weist auf typische Problemfelder hin. Anhand einer Checkliste erkennen Sie den Optimierungsbedarf. Mit vielen Best-Practice-Beispielen.

Inhalt:
Organisation, Aufgabenbereiche, Vertretungskonzept, WissensmanagementFachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler prüfenHR-Prozesse: typische Fehler und OptimierungspotenzialDer Mitarbeiter als Kunde: Betreuung und KommunikationTechnische Lösungen: von Outsourcing-Möglichkeiten bis zur Optimierung des Nettolohns
Arbeitshilfen online:
ChecklistenAnleitungenPraxisbeispiele


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Autorenporträt
Robert Knemeyer ist Interim-Manager, Inhaber der KPI Personalberatung; Autor zahlreicher Fachartikel und - beiträge (Haufe online, Personalmagazin).