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Ce travail, réalisé au sein de l'entreprise Kromberg et Schubert Béja, a pour objectif la réduction des temps non productifs et plus précisément le temps de préparation. Ce travail présente trois phases, la première phase est destinée à l'étude du diagnostic de l'entreprise et tout particulièrement celui du département coupe, afin d'identifier les dysfonctionnements et les anomalies pouvant faire l'objet des axes d'amélioration. La deuxième phase est consacrée à l'application et la mise en oeuvre de la démarche SMED (Single Minute Exchange of Die(s)) adoptée pour réduire le temps de changement…mehr

Produktbeschreibung
Ce travail, réalisé au sein de l'entreprise Kromberg et Schubert Béja, a pour objectif la réduction des temps non productifs et plus précisément le temps de préparation. Ce travail présente trois phases, la première phase est destinée à l'étude du diagnostic de l'entreprise et tout particulièrement celui du département coupe, afin d'identifier les dysfonctionnements et les anomalies pouvant faire l'objet des axes d'amélioration. La deuxième phase est consacrée à l'application et la mise en oeuvre de la démarche SMED (Single Minute Exchange of Die(s)) adoptée pour réduire le temps de changement de série. La troisième phase est allouée à l'ordonnancement des commandes afin de réduire le nombre des changements.
Autorenporträt
Née le 15 avril 1989 à béja, GDHAFI MARWA est titulaire d'un diplôme national d'ingénieur en génie mécatronique de l'école nationale d'ingénieurs de Sousse(Tunisie) en Juin 2013.