Dannaq dissertaciq risuet kartinu afrikanskogo malogo i srednego biznesa w sektore stroitel'stwa i obschestwennyh rabot, kotoryj s trudom sprawlqetsq s uprawleniem swoim biznesom w uslowiqh neoplachennyh gosudarstwennyh schetow, otkaza bankow w kreditah, powsemestnoj korrupcii, neprozrachnogo uprawleniq i neterpeniq akcionerow poluchit' swoi akcii obratno. V takih uslowiqh neobhodimost' razrabotki plana modernizacii stanowitsq ochewidnoj. Jetot plan opredelqet strategiü, osnowannuü na diagnoze. Dalee w plane namechaütsq meropriqtiq w razumnye sroki, plan resheniq problemy, osnowannyj na ubeditel'nyh gipotezah, i strategicheskij wybor, strukturirowannyj w sootwetstwii s prowerkoj gipotez. Takim obrazom, uprawlenie äffektiwnost'ü osuschestwlqetsq s pomosch'ü esche ne suschestwuüschego wo mnogih strukturah podrazdeleniq issledowanij i razrabotok, kotoroe opredelqet weroqtnuü fazu spada i korrektiruet ee w zawisimosti ot faktorow wneshnej sredy i celewogo rynka. Takim obrazom, dannyj plan modernizacii na osnowe ob#ektiwnoj diagnostiki opredelqet optimal'nuü strategiü dlq kompanii, nahodqschejsq w zatrudnitel'nom polozhenii, a zatem predlagaet plan wyhoda i resheniq ätoj problemy.