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Die Verkürzung der Produktionszyklen erfordert eine frühe Markteinführung ausgereifter Produkte. Die unter Schlagworten wie "Time based Management", "Time based Competition", "Time to Market" zusammengefaßten Zeitziele sind ohne den Einsatz neuer Informations- und Kommunikationstechniken in den Logistiksystemen nicht mehr zu erreichen. Durch eine innovative und integrative Gestaltung der Prozesse und Strukturen ermöglicht die Logistik Wettbewerbsvorteile auf den immer härter umkämpften Märkten. In den meisten Industrieunternehmen gibt es zwar bereits "Logistik"-Organisationseinheiten, jedoch…mehr

Produktbeschreibung
Die Verkürzung der Produktionszyklen erfordert eine frühe Markteinführung ausgereifter Produkte. Die unter Schlagworten wie "Time based Management", "Time based Competition", "Time to Market" zusammengefaßten Zeitziele sind ohne den Einsatz neuer Informations- und Kommunikationstechniken in den Logistiksystemen nicht mehr zu erreichen. Durch eine innovative und integrative Gestaltung der Prozesse und Strukturen ermöglicht die Logistik Wettbewerbsvorteile auf den immer härter umkämpften Märkten. In den meisten Industrieunternehmen gibt es zwar bereits "Logistik"-Organisationseinheiten, jedoch wurden durchgängige, alle Funktionsbereiche verbindende und den gesamten Material- und Informationsfluß koordinierende Modelle bis heute erst in wenigen Fällen verwirklicht. Dabei ermöglichen neue Entwicklungen in der inner- und zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit eine anforderungsgerechte Umgestaltung logistischer Prozesse und Strukturen. Die struktur- und prozeßorganisatorischen Folgewirkunge n dieser Entwicklung wurden aber bislang eher vernachlässigt. Aus diesem Grund ist die vorliegende Neuerscheinung ein wesentlicher Baustein für die Theorie und Praxis einer ganzheitlichen Gestaltung der Logistik. Der Verfasser zeigt konkrete Ansatzpunkte für eine organisationsumfassende Logistik auf. Ein Schwerpunkt der Arbeit liegt in der Darstellung von organisatorischen Gestaltungsspielräumen durch den Einsatz neuer Informations- und Kommunikationstechnik. Dazu wird zunächst der Informationsbedarf ermittelt, bevor geeignete Techniken der Aufgabenerfüllung zugeordnet werden. Unter Berücksichtigung der technikinduzierten Prozeßoptimierung werden abschließend Vorschläge für problemgerechte Organisationsstrukturen entwickelt.