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Kleinst-, Klein- und Mittelbetriebe bilden unumstritten die Basis der österreichischen Wirtschaft. Durch den demographischen, wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Wandel werden Betriebe hinsichtlich ihrer Organisationsentwicklung und Organisationsgestaltung kontinuierlich mit strukturellen wie auch personellen Herausforderungen konfrontiert. Vor allem im Personalbereich wird es für KMU immer schwieriger mit den attraktiven Arbeitsbedingungen zeitgemäß organisierter Unternehmen mithalten zu können und qualifiziertes Personal zu finden. In welchen Handlungsfeldern können KMU…mehr

Produktbeschreibung
Kleinst-, Klein- und Mittelbetriebe bilden unumstritten die Basis der österreichischen Wirtschaft. Durch den demographischen, wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Wandel werden Betriebe hinsichtlich ihrer Organisationsentwicklung und Organisationsgestaltung kontinuierlich mit strukturellen wie auch personellen Herausforderungen konfrontiert. Vor allem im Personalbereich wird es für KMU immer schwieriger mit den attraktiven Arbeitsbedingungen zeitgemäß organisierter Unternehmen mithalten zu können und qualifiziertes Personal zu finden. In welchen Handlungsfeldern können KMU in Österreich erste Schritte zur Organisations- und Personalentwicklung setzen, um sich als dynamische Organisation zu entwickeln und um dadurch flexibler auf aktuelle und künftige Einflüsse der Unternehmensumwelt reagieren zu können?
Autorenporträt
Sabine Haberl begann ihre Laufbahn in der gehobenen Hotellerie. Seit ihrem Bachelorstudium ist sie in der tourismusnahen Eventbranche tätig.Die personellen Herausforderungen für österreichische KMU in der Dienstleistungsbranche waren ausschlaggebend für das Masterstudium und folglich für dieses Buch aus dem Fachbereich Organisational Behaviour.