Die Autoren führen sachkundig in das Thema ein, beleuchten die theoretischen betriebswirtschaftlichen Grundlagen, beschäftigen sich mit den zentralen Feldern der Bankorganisation und skizzieren in sechs Thesen die zukünftigen Aufgaben und Perspektiven. Die beiden zentralen Felder für eine den gewachsenen Anforderungen angepasste effiziente Organisationsstruktur sind die Aufbau- und die Ablauforganisation, daneben bilden die Unternehmenspolitik sowie ausgewählte Methoden und Techniken organisatorischer Arbeit im Bankbetrieb weitere Schwerpunkte der vorliegenden Neuauflage.