Christian NedeßOrganisation des Produktionsprozesses
Mitwirkender: Hauer, Christian; Mallon, Jürgen; Käselau, Joachim
1 Produktion im Umbruch.- 1.1 Aufbau des Produktionsunternehmens.- 1.2 Der Wandel des Produktionsprozesses.- 2 Unternehmensorganisation.- 2.1 Unternehmensziele und -zielbildung.- 2.2 Unternehmensstrategien.- 2.3 Aufbauorganisation.- 2.4 Neue organisatorische Ansätze.- 2.5 Lernfragen.- 2.6 Literaturverzeichnis.- 3 Management und Führung.- 3.1 Einführung.- 3.2 Grundlagen des Managements.- 3.3 Führen.- 3.4 Information und Kommunikation.- 3.5 Motivation als Führungsziel.- 3.6 Lernfragen.- 3.7 Literaturverzeichnis.- 4 Organisationsgestaltung.- 4.1 Grundlagen der Organisationsgestaltung.- 4.2 Unternehmensplanung.- 4.3 Der Weg zum neuen Unternehmen.- 4.4 Unternehmensmodellierung.- 4.5 Lernfragen.- 4.6 Literaturverzeichnis.- 5 Qualitätsmanagement.- 5.1 Historische Entwicklung.- 5.2 Qualitätssicherung.- 5.3 QM-System nach DIN EN ISO 9000 ff.- 5.4 Total Quality Management (TQM).- 5.5 Lernfragen.- 5.6 Literaturverzeichnis.- 6 Umweltmanagement.- 6.1 Nutzen.- 6.2 Die EG-Öko-Audit-Verordnung.- 6.3 Betriebliche Umsetzung.- 6.4 Lernfragen.- 6.5 Literaturverzeichnis.- 7 Produktentwicklung und -beschreibung.- 7.1 Produktentwicklung.- 7.2 Produktbeschreibung.- 7.3 Ganzheitliche Produktentwicklung.- 7.4 Lernfragen.- 7.5 Literaturverzeichnis.- 8 Fertigung.- 8.1 Organisationsformen der Fertigung.- 8.2 Gestaltungskriterien der Fertigung.- 8.3 Integrierte Fertigungskonzepte.- 8.4 Lernfragen.- 8.5 Literaturverzeichnis.- 9 Arbeitsvorbereitung.- 9.1 Arbeitsplanung.- 9.2 Arbeitssteuerung.- 9.3 Integrierte Arbeitsvorbereitung.- 9.4 Lernfragen.- 9.5 Literaturverzeichnis.- 10 Materialwirtschaft.- 10.1 Grundlagen der Materialwirtschaft.- 10.2 Materialplanung.- 10.3 Materialsteuerung.- 10.4 Lernfragen.- 10.5 Literaturverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.
