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rapport présente les travaux d¿organisation et de gestion des activités du département engineering de l¿entreprise SCR. En effet, Suite à l¿absence d¿un responsable technique pour la gestion de ses différentes activités à savoir : l¿électricité, les énergies renouvelable, et la formation en maintenance, SCR rencontrait les problèmes ci-après : ¿ Manque d¿outils de travail pour les travaux d¿électricité bâtiment et industrielle ; ¿ Manque d¿une base de données pouvant aider la commercialisation du matériel électrique et solaire ; ¿ L¿entreprise ne représentait aucune marque de fabrique que se soit dans le domaine de l¿électricité, le solaire photovoltaïque et les logiciels de GMAO et GPAO ; ¿ Aucune documentation technique ni de fiches n¿étaient mise en place ; Afin de palier à ces multiples problèmes, nous avons commencé par créer une base de données sur Access contenant une liste de matériels électriques avec leurs prix ainsi que les différents fournisseurs. Par la suite, nous avons mis sur pieds une documentation technique et des fiches afin d¿assurer l¿efficacité de nos services et nous avons fait acheter par l¿entreprise le matériel minimum pour les travaux d¿électricité.
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