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Organisation gehört zu den Pflichtfächern in allen Studiengängen an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt und ist fester Bestandteil betriebswirtschaftlicher Weiterbildungen. Studierenden und interessierten Praktikern gibt das Lehrbuch einen systematischen Überblick über das Fach. Es behandelt die Organisationsinstrumente, die Aufbau- und Prozessorganisation sowie die wichtigen Teilgebiete der Projektorganisation und der Organisationsentwicklung.
Die 14. Auflage wurde im Textteil deutlich gestrafft und komplett überarbeitet. 700
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Produktbeschreibung
Organisation gehört zu den Pflichtfächern in allen Studiengängen an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt und ist fester Bestandteil betriebswirtschaftlicher Weiterbildungen. Studierenden und interessierten Praktikern gibt das Lehrbuch einen systematischen Überblick über das Fach. Es behandelt die Organisationsinstrumente, die Aufbau- und Prozessorganisation sowie die wichtigen Teilgebiete der Projektorganisation und der Organisationsentwicklung.

Die 14. Auflage wurde im Textteil deutlich gestrafft und komplett überarbeitet. 700 Kontrollfragen und 75 Übungsaufgaben im gesonderten Blauteil dienen auf 100 Seiten der Wiederholung und praktischen Überprüfung des Stoffes. Der Innenteil ist im Schriftbild zur Verbesserung der Lesefreundlichkeit neu gestaltet worden.

• Kapitel "A. Grundlagen" wurde im Umfang wesentlich verstärkt, z.B. um Aufgaben, Ziele, Einflussgrößen, Prinzipien der Organisation sowie um die Organisationsabteilung und das Organisationscontrolling.,

• Kapitel "B. Organisationsinstrumente" ist neu und fasst die Organisationsmittel, Organisationstechniken als Aufnahmetechniken, Analysetechniken und Kreativitätstechniken soie Organisationsmethoden zusammen.

• Kapitel "C. Projektorganisation" wurde überarbeitet, inhaltlich erweitert und neu gegliedert. Es umfasst die Vorbereitung, Planung, Gestaltung und Einführung von Projekten sowie das Projektcontrolling.

• Kapitel "D. Aufbauorganisation" wurde ebenfalls neu gefasst, in seiner Gliederung erheblich verändert und erweitert, z. B. bei den Organisationsformen. In ihm werden die Analyse, Planung, Gestaltung, Struktur und Einführung des Unternehmensaufbaus sowie das Aufbaucontrolling dargestellt.

• Kapitel "E. Prozessorganisation" erfuhr gleichermaßen eine gründliche Überarbeitung und Neugliederung. Es umfasst die Analyse, Planung, Gestaltung, Struktur und Einführung des betrieblichen Prozesses sowie das Prozesscontrolling. Das Kapitel wurde trotz sachlicher Ergänzungen umfangmäßig leicht gestrafft.

• Kapitel "F. Organisationsentwicklung" ist völlig neu aufgenommen worden. In ihm werden Merkmale, Vorgehensweisen, Interventionen und Konzepte der Organisationsentwicklung grundlegend dargestellt.

Die Kontrollfragen wurden neu formuliert und wesentlich erweitert. Ebenso der Übungsteil, der nunmehr 80 Aufgaben/Fälle umfasst.

Die grundlegende Überarbeitung und Erweiterung war sehr aufwändig. Sie wäre im vorgegebenen Zeitraum kaum möglich gewesen, wenn ich nicht die Unterstützung von Herrn Dipl.-Kaufmann Horst-Joachim Rahn hierbei erhalten hätte. Dafür danke ich herzlich.

Anregungen und Kritik zu der Neufassung werden gerne aufgenommen.
Leipzig/Neckargemünd, im August 2003