Georg Schreyögg

Organisation

Grundlagen moderner Organisationsgestaltung mit Fallstudien

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Dieses Buch beschiiftigt sich mit Organisationen, Organisationsprozessen und effektiver Gestaltung von Organisationen. Es diskutiert die organisatorische Thematik aus einer problemorientierten Perspektive. Die organisatorische Gestaltung wird auf der Basis von fiinf generischen Problemen aufgerissen: Aufgabenstrukturierung, Integration von Individuum und Organisation, die Bestimmung des Verhaltnisses von Organisation und Umwelt, die Handhabung emergenter Phanomene in Organisationen, die Ermoglichung organisatorischen Wandels. Das Buch ist insoweit ein explikatives, als es diese Probleme rekonstruiert und Theorien zu ihrem Verstandnis referiert; es ist praskriptiv in dem Sinne, als es Muster zur Losung der generischen Probleme vorstellt und bewertet. Der gesamte Blickwinkel ist pragmatisch; das Buch ist fur Studierende geschrieben, die in ihrem (spateren) Berufsleben mit diesen Gestaltungsfragen konfrontiert sein werden wie auch fur Praktiker, die nach Hilfestellungen bei der Losung dieser Gestaltungs probleme suchen. Der pragmatische Zugang bringt es mit sich, daB das Buch nicht nur aus einer und nur dieser theoretischen Perspektive geschrieben ist, sondem vielmehr die verschiedenen Wissensbestande der Organisationstheorie einbezieht, und zwar soweit als sie zu den generischen Problemen der Organisationsgestaltung Konzepte und Problemlosungs altemativen entwickelt haben. Gleichwohl ist aber dieser problemorientierten Wissens selektion als Ordn.ungsmuster ein systemtheoretischer Rahmen zugrunde gelegt; er solI nicht nur die Problemorientierung und die ausgewahlten Probleme theoretisch begrtin den, sondem auch einen systematischen Uberbau fUr das Biindeln der Wissensbestande aus den verschiedenen organisationstheoretischen Stromungen geben.

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Produktdetails

• Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler / Gabler Verlag
• 1996
• Seitenzahl: 620
• Erscheinungstermin: 1. Januar 1996
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 170mm x 34mm
• Gewicht: 1054g
• ISBN-13: 9783409177290
• ISBN-10: 3409177299
• Artikelnr.: 24923146

Autorenporträt

Prof. Dr. Georg Schrey gg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und F hrung, an der Freien Universit t Berlin.

Inhaltsangabe

Erstes Kapitel Begriffliche Grundlagen.
1.1 Der Organisationsbegriff.
1.2 Was heißt Organisieren?.
1.3 Formale und informale Organisationsstrukturen.
1.4 Fremdorganisation versus Selbstorganisation.
1.5 Organisationsstrukturen und Verhalten.
1.6 Organisationsprozesse.
1.7 Aufbau des Buches.
Diskussionsfragen.
Literaturempfehlungen.
Zweites Kapitel Entwicklungslinien der Organisationstheorie.
2.1 Klassische Organisationstheorie.
2.2 Neoklassische Organisationstheorie.
2.3 Moderne Organisationstheorien.
2.4 Zusammenfassung.
Diskussionsfragen.
Fallstudie: Die Telegraphenanstalt Siemens & Halske im Umbruch.
Literaturempfehlungen.
Drittes Kapitel Strukturierung von Aufgaben.
3.1 Theoretische Grundlagen der organisatorischen Strukturgestaltung.
3.2 Organisatorische Differenzierung.
3.3 Organisatorische Integration.
Diskussionsfragen.
Fallstudie: Peter Willberger & Söhne GmbH.
Literaturempfehlungen.
Viertes Kapitel Integration von Individuum und Organisation.
4.1 Menschliche Bedürfnisse und Erwartungen an die Arbeit.
4.2 Reifungsstreben in der Organisation: Das organisatorische Dilemma.
4.3 Motivierende Arbeitsorganisation: Teilautonome Arbeitsgruppen.
4.4 Likerts "System 4".
4.5 Motivationsorientierte Organisationsmodelle.
4.6 Integrativer Human
Ressourcen
Ansatz.
4.7 Kritik an den motivationsorientierten Organisationsmodellen.
Diskussionsfragen.
Fallstudie: Das Team, das keines war.
Literaturempfehlungen.
Fünftes Kapitel Organisation und Umwelt.
5.1 Zur Grenzziehung zwischen Organisation und Umwelt.
5.2 Elemente und Dimensionen der Umwelt.
5.3 Theoretische Ansätze zum Verhältnis von Organisation und Umwelt.
Diskussionsfragen.
Fallstudie: Die Konwert AG.
Literaturempfehlungen.
Sechstes Kapitel Emergente Phänomene inOrganisationen.
6.1 Entscheidungen als Resultat von Organisationsprozessen.
6.2 Politische Prozesse in Organisationen.
6.3 Symbolische Prozesse (Unternehmenskultur).
Diskussionsfragen.
Fallstudie: Brian Michaels.
Literaturempfehlungen.
Siebtes Kapitel Organisatorischer Wandel.
7.1 Veränderung durch Anordnung.
7.2 Widerstand gegen Änderungen.
7.3 Organisationsentwicklung.
7.4 Organisatorisches Lernen als erweiterte Theorie organisatorischen Wandels.
7.5 Auf dem Weg zu einem neuen Wandelverständnis.
7.6 Die totale Lernorganisation?.
Diskussionsfragen.
Fallstudie: Sports Gear Inc.
Literaturempfehlungen.
Stichwortverzeichnis.

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Begriffliche Grundlagen.- Entwicklungslinien der Organisationstheorie.- Strukturierung von Aufgaben.- Integration von Individuum und Organisation.- Organisation und Umwelt.- Emergente Prozesse in Organisationen.- Organisatorischer Wandel und Lernen.

Rezensionen

"... kann allen Studierenden der Sozial-, Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften an Hochschulen und weiterführenden Akademien, welche sich fundiert mit modernen Organisationskonzepten auseinandersetzen wollen, bestens empfohlen werden. ... können Praktiker, welche Hilfestellungen bei der Lösung konkreter organisatorischer Gestaltungsprobleme suchen, von diesem Buch nützliche Anregungen erhalten." (Bernd W. Müller-Hedrich, in: rezensionen.ch, 25. Oktober 2015)