Anhand der fiktiven Speedy GmbH und vieler Praxisbeispiele werden Organisationsfragen grundlegend erörtert.
Im Mittelpunkt:
Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation
Prozessmanagement
Change Management
Für die 8. Auflage wurden die Literaturangaben, Fallbeispiele und Firmendaten umfassend aktualisiert. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.
Im Mittelpunkt:
Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation
Prozessmanagement
Change Management
Für die 8. Auflage wurden die Literaturangaben, Fallbeispiele und Firmendaten umfassend aktualisiert. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.