Organisationale Gerechtigkeit, organisationale Ambidextrie und Irritation
Organisationale Gerechtigkeit als Vermittlung zwischen organisationaler Ambidextrie und Irritation bei ausländischen Ärzten in Deutschland
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Ziel dieser Untersuchung ist es, den Mediationseffekt von organisationaler Gerechtigkeit in der Beziehung zwischen organisationaler Ambidextrie und Irritation zu messen. Die Messungen umfassten die Aspekte der organisationalen Ambidextrie, nämlich Ausbeutung und Erkundung, die Aspekte der Irritation, nämlich emotionale und kognitive Irritation, und die Aspekte der organisationalen Gerechtigkeit, nämlich Verteilungsgerechtigkeit, Interaktionsgerechtigkeit und Verfahrensgerechtigkeit. Es gab vollständige Mediationseffekte der Verteilungsgerechtigkeit in der Beziehung zwischen Ausbeutung und ...
Ziel dieser Untersuchung ist es, den Mediationseffekt von organisationaler Gerechtigkeit in der Beziehung zwischen organisationaler Ambidextrie und Irritation zu messen. Die Messungen umfassten die Aspekte der organisationalen Ambidextrie, nämlich Ausbeutung und Erkundung, die Aspekte der Irritation, nämlich emotionale und kognitive Irritation, und die Aspekte der organisationalen Gerechtigkeit, nämlich Verteilungsgerechtigkeit, Interaktionsgerechtigkeit und Verfahrensgerechtigkeit. Es gab vollständige Mediationseffekte der Verteilungsgerechtigkeit in der Beziehung zwischen Ausbeutung und Irritation und Verteilungsgerechtigkeit und kognitiver Irritation. An dieser Untersuchung nahmen 26 ausländische Ärzte als Befragte teil. Diese Untersuchung maß einen indirekten Mediationseffekt mit dem SPSS-Programm von Andy F. Hayes. Diese Untersuchung ergab, dass die Krankenhäuser Ausbeutung praktizierten und die höchste Assoziation zwischen Verteilungsgerechtigkeit und kognitiver Irritation bestand.
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