Organisationsdiagnostik und -entwicklung. Organisationsdiagnose eines Logistikunternehmens
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der vorliegenden Arbeit soll eine Organisationsdiagnose durchgeführt werden. Überlegungen zur Planung werden dabei ebenso beschrieben, wie die einzelnen Schritte der Durchführung. Die Ausführungen werden dabei aus der Perspektive einer Person geschildert, die als externer Berater fungiert. Engagiert wurde der Organisationsberater von einem Logistikunternehmen mit dem Auftrag, Stärken und Schwächen bei den Abläufen der Frachten-D...
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der vorliegenden Arbeit soll eine Organisationsdiagnose durchgeführt werden. Überlegungen zur Planung werden dabei ebenso beschrieben, wie die einzelnen Schritte der Durchführung. Die Ausführungen werden dabei aus der Perspektive einer Person geschildert, die als externer Berater fungiert. Engagiert wurde der Organisationsberater von einem Logistikunternehmen mit dem Auftrag, Stärken und Schwächen bei den Abläufen der Frachten-Disposition zu analysieren. Im Zuge dessen sollen auch Chancen und Risiken aufgezeigt werden. Zusammen mit dem Logistikleiter sollen Maßnahmen erarbeitet werden, wie Abläufe effektiver gestaltet werden können. Für die Organisationsdiagnose wurde ein zeitlicher Rahmen von zwei Wochen festgesetzt. Arbeitsprozesse und innerbetriebliche Abläufe sollen dabei so wenig wie möglich beeinträchtigt werden, was im Rahmen der Planung der Durchführung entsprechend zu berücksichtigen ist. Der Organisationsdiagnostik kommt in der modernen unternehmerischen Praxis eine zentrale Rolle zu. Sowohl Einzelpersonen wie auch Unternehmen sehen sich mit der Aufgabe konfrontiert, sich an stetig ändernde Bedingungen anzupassen. Von der einzelnen Arbeitskraft verlangt dies ein hohes Maß an Flexibilität. Unternehmen wenden diesbezüglich ein Höchstmaß an Ressourcen auf, um langfristig handlungs- und konkurrenzfähig zu bleiben. Im Rahmen der Organisationsdiagnostik sollen unternehmensinterne Abläufe und Prozesse analysiert und in weiterer Folge optimiert werden. Zudem sollen Führungskräfte und auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei unterstützt werden entsprechende Optimierungsmaßnahmen zu planen und erfolgreich umsetzen zu können.
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